
Этап 1
Как сейчас все работает








Ильфат Система
Написать в MAXПрофессиональная сессия для ясных целей и действий в бизнесе
Превратите хаос в стратегию, Получите контроль и существенную прибыль от своего дела
Как архитектор создает проект здания, так и мы будем проектировать структуру вашего бизнеса: проанализируем его элементы, выявим слабые места и создадим стратегию, которая приведет к росту.
Мы работаем с тем, что есть: текущими ресурсами, проблемами и противоречиями, превращая
их в возможности.

Целостность
Как и в Теории Решения Изобретательских Задач (ТРИЗ), мы не просто ищем решения, а ищем пути преобразования ограничений в новые точки роста.
Вместе мы работаем над тем, чтобы создать не просто компанию, а самодостаточную систему, которая будет работать за вас.
Теория Решения Изобретательских Задач
ТРИЗ
Движение






3 этапа
Это 3-4 часовая структурированная встреча, на которой мы определяем:

Как сейчас все работает

Определяем то как должно быть и как хотим

Планируем реализацию, расставляем приоритеты с учетом ресурсов, делаем календарь и дорожную карту (в общем виде)






Если у вас компания, то в стратсессии участвуют ключевые сотрудники
Обычно это:


Тот кто занимается трафиком, отвечает за привлечение клиентов
Тот кто отвечает за продажи


Тот кто за исполнение обязательств (производство)
Другие ключевые сотрудники, исходя из предварительного согласования



От хаоса к системе
Если множество задач завязаны на вас, то в целях дальнейшего делегирования мы с вами всё распаковываем, затем исходя из экспертности и здравого смысла систематизируем задачи, обязанности. Определяем ключевые показатели и отчетности. Все действия и стратегия упакуем в документы.



Точность
Произведем диагностику и аудит деятельности сотрудников и расходов, подсветим слабые и сильные стороны по бизнес процессам. Так же в начале встречи сформулируем самые острые темы в бизнесе, на которые хотим получить ответы к концу встречи. Все вопросы в голове будут развеяны, проработаны, детализиорованы и систематизированы.
В итоге будет сформировано видение и план развития на 3-6 месяцев. Будут созданы документы и рабочие материалы. Благодаря искусственному интеллекту всё делается в 3–5 раз быстрее, а значит, прямо на нашей встрече возможно создание дополнительных материалов, которые вам могут пригодиться в работе.




Детализация
Две встречи
Персональная стратегическая сессия на 3-4 часа
Вторая встреча на 1 час

7 дней поддержка в чате


Решены самые острые проблемы и разобраны на шаги цели, которые были сформированы в начале встречи
Протокол встречи
Общая дорожная карта развития в формате таблицы: задачи, ответственный, сроки, требуемые ресурсы


Документ после стратсессия с обратной связью и дополнительным анализом вашего бизнеса от самого ИИ





Цель стратсессии
Я считаю, что задача руководителя — отдыхать, наполняться энергией и развиваться. Чтобы затем, заряженный, мог передать своё видение и вдохновить команду на результаты.
Сам бизнес руководителю приносит деньги и занимает минимальное количество времени.
Я в этой стратсессии я выступаю как ваш внештатные стратегический директор, маркетолог уровня PRO, директор по инновациям, эксперт по систематизации бизнеса.

Моя основная цель —
не заработать на стратсессии
Помимо задачи добиться ощутимого результата прямо на стратегической сессии, есть ещё одна цель: понять, как мы могли бы дальше работать вместе, чтобы от нашего взаимодействия по принципу «1+1=11» образовывалось больше денег.




Что говорят обо мне

Александр Шоклин
12 лет заимается digital marketing


Азат
Продает на маркетплейсах


Раиль
Занимается продажами

Ильфат Система
1 млрд оборот 3 крупных компаний
(строительство, общепит, автотематика), которым с командой помогал концепцией создания и внедрения инноваций на основе Искусственного Интеллекта;
1 млрд и 50 млн оборот в год у двух компаний
с которыми работал только над бизнес процессами;
100+ написанных регламентов и должностных
по всем отделам и сотрудникам своего бизнеса, которые при минимальном участии приносили 1,5 чистыми (вытащенные) на нас партнером (вышел из бизнеса);
550 учеников
единовременно в системе управлении обучением с детальной аналитикой их активностей и обратной связью;
10000+ часов (10 лет)
в маркетинге и продажах;
100+ экспертов и ИП
которым оказал услуги по маркетингу и процессам.


Из чего строится основная работа по построении системы? Чем отличается эксперт от владельца бизнеса?

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»
Какие понятные возможности к суперденьгам открывает построение системы?

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»
Есть следующие глубинные вещи, которые могут мешать строить компанию, развивать свой бизнес и зарабатывать.
И все они внутри нас!

«Реали_Архитектора бизнеса и систем»
Закрытый блог по приглашению. Одобрение автоматическое по данной ссылке после подачи заявки на вступление


«Реали_Архитектора бизнеса и систем»